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摘要： 制定物流規劃首先需要對企業系統賴以生存的環境進行分析。外部因素主要包括行業競爭態勢、區域市場的變化、新技術動向、物流服務産業發展、政府法規動向等。 企業物流環境分析
制定物流規劃首先需要對企業系統賴以生存的環境進行分析。外部因素主要包括行業競爭態勢、區域市場的變化、新技術動向、物流服務産業發展、政府法規動向等。
1．行業評價
可以從以下幾方面入手。
(1)市場規模與成長性。
(2)競爭者的實力與戰略分析。
(3)有利因素與不利因素分析。
(4)行業平均利潤率。
2．區域市場的變化特征
3．新技術發展動態
其中特別重要的是信息技術，包括計算機、光電掃描、條形碼、數據庫、衛星定位等。
4．物流渠道與物流服務産業狀況
5．政府法律、法規導向
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