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摘要： 制定物流規劃首先需要對企業系統賴以生存的環境進行分析。外部因素主要包括行業競爭態勢、區域市場的變化、新技術動向、物流服務產業發展、政府法規動向等。 　　企業物流環境分析

　　制定物流規劃首先需要對企業系統賴以生存的環境進行分析。外部因素主要包括行業競爭態勢、區域市場的變化、新技術動向、物流服務產業發展、政府法規動向等。

　　1．行業評價

　　可以從以下幾方面入手。

　　(1)市場規模與成長性。

　　(2)競爭者的實力與戰略分析。

　　(3)有利因素與不利因素分析。

　　(4)行業平均利潤率。

　　2．區域市場的變化特征

　　3．新技術發展動態

　　其中特別重要的是信息技術，包括計算機、光電掃描、條形碼、數據庫、衛星定位等。

　　4．物流渠道與物流服務產業狀況

　　5．政府法律、法規導向