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人力資源
集團公司從其創(chuàng)立之時起，就把人才引進、人才培養(yǎng)和人才儲備作爲(wèi)“美國人才戰(zhàn)略”的關(guān)鍵大事，始終把提高人才待遇、創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境和人才施展空間作爲(wèi)實現(xiàn)這一人才戰(zhàn)略的當(dāng)務(wù)之急和首要問題。經(jīng)過多年的努力，公司彙聚了多方人才，初步形成了穩(wěn)定的人才梯隊建設(shè)隊伍
公司強調(diào)知識興企、人才興企，始終把引進高層次人才放在公司人才戰(zhàn)略的首要位置。爲(wèi)提升企業(yè)綜合競爭能力，以司引進留學(xué)歸國人才，以提升企業(yè)業(yè)務(wù)拓展能力、管理水平、服務(wù)水平和企業(yè)形象。
公司的人才學(xué)曆層次呈現(xiàn)如下：
1、 研究生以上學(xué)曆占5%
2、 本科學(xué)曆占22%
3、 大專學(xué)曆占23%
4、 高中及中專學(xué)曆占30%
5、 高中以下學(xué)曆占20%
公司倡導(dǎo)合作有序的團隊精神，努力建設(shè)和諧漫馨的企業(yè)大家庭，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，使員工對企業(yè)産生強烈的歸屬感和責(zé)任感。同時，公司倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部崗位競爭，增強企業(yè)內(nèi)部活力和朝氣。總之，公司良好的企業(yè)文化和團隊建設(shè)使整個工作團隊溝通順暢、協(xié)作能力強，保證了工作的正常開展，進一步履行了公司服務(wù)客戶、回報社會的承諾。
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